Volg TvV op Twitter  

twitterVolg ons en blijf op de hoogte van het laatste zorgnieuws.

  Naar twitter
TvV Dossiers  

zonOuderen en warmte 

Vind hier alles over ouderen en hitte, Buurtzorg, dementie, vallen, kleinschalig wonen, salaris van verzorgenden... 

  Lees meer
Carrière  

Vacatures voor verzorgenden
Op de vacaturebank van TvV, verzorgendenbanen.nl vind je vacatures voor verzorgenden. Neem een abonnement op de Vacature Alert. Je kan zelf aangeven hoe vaak je een overzicht wilt ontvangen. Blijf op de hoogte!TvVbanen, Vacatures voor verzorgenden

  Meer Carrière

Buurtzorg groeit 3683 procent

4 november 2010  
De omzet van Buurtzorg Nederland is in twee jaar tijd gegroeid met 3683 procent. De thuiszorgorganisatie ontving gisteren de Gazelle Award van het Financiele Dagblad voor snelst groeiende bedrijf in Oost-Nederland.

buurtzorgDe omzet van het bedrijf uit Almelo groeide van een omzet van 1 miljoen euro in 2007 naar 40,6 miljoen in 2009. Dat is een groei van 3683 procent. Voor 2010 komt de omzet waarschijnlijk uit op zo'n 80 miljoen euro, verwacht directeur Jos de Blok, die blij is met de prijs: 'Het allerbelangrijkste is om het eenvoudig te houden, want dan heb je nauwelijks managers nodig.'

 

Buurtzorg model

Buurtzorg Nederland werkt met zelfstandig werkende teams met veel hoopopgeleide verpleegkundigen en verzorgenden. Bijna de helft van alle wijkverpleegkundigen in Nederland werkt bij Buurtzorg. Slimme ict houdt de overhead minimaal. Door deze aanpak zijn er bijna geen managers nodig. Het regeerakkoord van het nieuwe kabinet stelt de werkwijze van Buurtzorg model voor de hele thuiszorg.

 

Bron: Zorgvisie

Auteur: Zorgvisie - Bart Kiers

 

Lees ook:


  Terug naar overzicht
  Wekelijks het laatste nieuws ontvangen
 
 

  Reacties

 
Door J schaal
Geplaatst op 17 november 2010 om 20:15
Tussen al deze negatieve fraude reacties over buurtzorg hier ook die van mij: wanneer worden de zorgkantoren eens wakker? Je gelooft toch zelf niet dat meneer de blok zo lees ik hier 40% van de pc op speciaal en extra boekt voor een steunkous (!!!!) voor wassen en aankleden voor een maaltijd etc etc wat in heeeeel veel situaties voorkomt daar een vp tarief voor krijgt? Belachelijk! Nee bij buurtzorg werken ze veel sneller bij de client.. Nee bij buurtzorg signaleren ze veel en veel sneller dan de collega zorginstellingen die 20% met vp mensen werkt en 80% met pv mensen... Scheelt de zorgkantoren TIENtallen miljoenen! En dus de belastingbetaler...
 
Door Paulien
Geplaatst op 15 november 2010 om 22:34
Ja ik heb na overleg ook nu een bericht te sturen op dit forum ik lees dat Buurtzorg met diverse Zorgkantoren max dus 100% CTG heeft afgesproken en dan denk ik ok maar Jis wees gewoon eerlijk maar je zegt niets het is helemaal NIET efficiënt bij Buurtzorg en daar ben ik getuige van. neem alleen al de Achterwacht. Bij de Andere thuiszorg wordt dit centraal geregeld werkt heeeeeel erg kosten besparend. Nee dan Buurtzorg daar hebben all ruim 200 teams ieder voor zich Achterwacht!!!! Is volgens cao 16 tot 20 uur per periode x meer dan 200 teams weet je hoeveel miljoen dat is? Buurtzorg is een geldverslindende machine. En ik sluit me helemaal aan bij de rest van deze reacties!
 
Door Tanja
Geplaatst op 10 november 2010 om 18:44
Helaas is dat bij onze buurtzorg ook. Ik moet eigenlijk mijn mond houden maar Sandra heeft het immers opgeschreven. Dat verhaal klopt!
 
Door Anita
Geplaatst op 10 november 2010 om 11:55
Ook ik heb deze verhalen (door Sandra beschreven) gehoord van iemand die bij buurtzorg heeft gewerkt. Echt oneerlijke concurrentie en daarnaast schromen ze er ook niet voor om klanten bij andere organisatie weg te halen met hun mooie praatjes. En dat zij alleen in kleine teams werken is grote onzin. De thuiszorgorganisatie waar ik voor werk, hebben ook kleine wijkteams van maximaal 15 personen met alle disciplines daarin.
 
Door Sandra Wijkverpleging
Geplaatst op 6 november 2010 om 09:06
Ook ik moet gewoon eerlijk zijn het is drama bij BUURTZORG NEDERLAND van JOS DE BLOK. Ik herken me helemaal in de reacties hierboven. Ik vroeg mij af hoe het kan dat nieuwe zorgteams bij de opstart het eerste jaar hun contracturen 36 uur per week declareren terwijl ze... 2 cliënten hebben ( buurtzorg Rotterdam bijvoorbeeld) dat zijn 32 onproductieve uren per week!! DAT KAN NIET!! Ik vermoede al langer oneerlijke concurrentie. Uiteindelijk ben ik erachter gekomen. 1. Heel veel teams schrijven hun reistijd op naam van de client 2. Buurtzorg geeft heel veel door op de extra en speciaal producten aan het zorgkantoor. Vaak 40 procent van de pv boeken ze op pv speciaal of extra en dit tarief is gelijk aan het vp tarief en dat voor een steunkous!!! Ik heb het kantoor mee geconfronteerd dat dit niet eerlijk en fraude is. Toen kreeg van een collega zelfs nog meer info .... Buurtzorg krijgt al vanaf 2006 ook nog eens het maximum haalbare tarief! Maximum CTG tarief terwijl de concurrent vaak veel lager zitten! Ze had betekend dat buurtzorg meer dan 15 miljoen euro teveel had gekregen vanaf 2006 tov andere zorgaanbieders en tov het werk de acties bij de client. FRAUDE dat geld moet terug NU. Sorry dat ik zo fel ben maar het raakt me gewoon diep in mijn hart. De cliënten betalen veels te veel voor de zorg. Het is 1 grote leugen en Jos de Blok moet eerlijk zijn!
 

  Uw reactie

 
Naam:
Uw reactie:
 

 

 
 
Laatste 5 reacties
 
  21-05-2012 Ik heb als Nurse Auxilliary ...     19-05-2012 Ben ook op een kleinschalige ...     18-05-2012 Ik begrijp dit echt niet. ...     18-05-2012 Goed plan en idee,uiteindelijk is ...     16-05-2012 Het is bij ons ook ...    
Vacatures voor verzorgenden:


Jouw mening
 

Word jij moe van nieuwe meldpunten voor misstanden in de zorg?
Stem
Naar overzicht

© Reed Business BV. Auteursrechten voorbehouden. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing:
Privacy Statement | Gebruikersvoorwaarden | Colofon | Abonneren op nieuwsbrief | Abonneren | Contact